בין אם אתה רק מיישם תהליך הערכת ביצועים רשמי בחברה שלך ובין אם אתה מחפש רעיונות שיעזרו לך לעדכן את המסמכים שאתה משתמש כרגע, סקירת טפסים לדוגמא יכולה להיות מועילה מאוד. עיין בחמשת מסמכי המדגם הללו, כל אחד מהם ספציפי להערכה מסוג אחר.
חמש הערכות ביצועים לדוגמא
ישנן מספר דרכים שונות לגשת לביצוע הערכות ביצועי עובדים, החל מסקירות שנתיות ותום תקופת ההיכרות המבוססות אך ורק על משוב המפקח ועד תהליכי הערכה עצמית וסקירת עמיתים. תוכל לגשת למסמכים לדוגמה לכל סוג הערכה על ידי לחיצה על התמונה המתאימה למטה. הדוגמאות הן טפסי מילוי הניתנים לשמירה, עריכה והדפסה, מה שמקל עליך להשתמש במסמכים אלה כנקודת מוצא ליצירת ניירת הערכה ספציפית לצרכי הארגון שלך.
מאמרים קשורים- מוטיבים במקום העבודה
- גישות לפיתוח עובדים
- איך לראיין מישהו
אם אתה זקוק לעזרה בהורדת הדפסים, עיין באלהטיפים יעילים.
סקירת ביצועים שנתית אופיינית
טופס זה מייצג את סוג המסמך שרוב החברות משתמשות בו לבדיקות ביצועים שנתיות. הוא כולל סולם דירוג לתכונות ספציפיות, הישגים והתנהגויות, כמו גם מרחבים להצביע על חוזקות, תחומים הזקוקים לשיפור והגדרת יעדים.
הורד סקירת ביצועי עובדים לדוגמא
סקירת ביצועים איכותית
אם אתה מעוניין יותר בכך שמנהלים יעבירו משוב איכותי לעובדים, טופס לדוגמה זה עשוי לענות על צרכיך. זה מחייב את המפקחים לספק משוב פתוח על גורמים שונים. ניתן להשתמש בסוג זה בנוסף למסמך ביקורת טיפוסי, או במקום אחד.
שאלות לשאול את אשתך לעתיד
הורד סקירת ביצועים איכותית לדוגמא
שאלון הערכה עצמית של העובד
לרוב מומלץ לבקש מהעובדים לשקף את הביצועים שלהם ולהשלים בדיקת הערכה עצמית לפני הערכתם על ידי ההנהלה. אם תכלול הערכה עצמית בתהליך הבדיקה הפורמלי של החברה שלך, על המנהלים לקחת בחשבון את המידע שנמסר על ידי העובדים בעת השלמת ההערכות שלהם, ולהקפיד לכלול דיון בהבדלי תפיסה שעשויים להופיע במהלך פגישת הערכת הביצועים.
הורד שאלון הערכה עצמית לדוגמא
שאלון סקירת עמיתים
אם החברה שלך אימצה את הגישה הפופולרית של 360 מעלות לשמאות ביצועים, יהיה צורך גם לאסוף ביקורות עמיתים מאנשים שעובדים עם העובד המוערך. עליכם לאסוף ביקורות עמיתים מעמיתים לעבודה ישירות, כמו גם מאנשים במחלקות אחרות אשר מתקשרים עם האדם.
הורד שאלון סקירת עמיתים לדוגמא
תקופת ההיכרות המסתיימת
לא מומלץ לחכות עד שעברה שנה שלמה בכדי לספק משוב רשמי לביצועים לעובדים חדשים. אם לחברתך יש תקופת היכרות רשמית, מומלץ לבצע הערכה בסוף פרק זמן זה. גם אם אין תקופת היכרות רשמית, אתה יכול ליישם מדיניות של ביצוע הערכת ביצועים של 60 או 90 יום עם עובדים חדשים לפני שתעבור אותם למחזור השנתי הרגיל שרוב החברות משתמשות בו.
שאלות לשאול בחור שפגשת זה עתה
הורד דוגמה לסקירת ביצועי היכרות
פיתוח טופס הערכת עובדים
חשוב להשתמש בטופס יעיל בעת הכנת הערכות ביצוע לחברי הצוות שלך; עיון במסמכים לדוגמה הוא נקודת התחלה טובה לקביעת מה צריך לכלול בתיעוד הביקורת שלך. עם זאת, רוב הסיכויים שלא תמצאו טופס אחד שמייצג באופן מושלם את מה שהארגון שלכם זקוק לו. וודא שטופסי הביקורת המוגמרים שלך משקפים במדויק ציפיות לעובדים ספציפיים לארגון שלך.
